Ilmoitus
Tässä esitetyt näkemykset ja mielipiteet kuuluvat yksinomaan kirjoittajalle eivätkä edusta crypto.news -julkaisun toimituksen näkemyksiä.
Kryptosääntelyn keskustelu
Globaalissa keskustelussa kryptosääntelystä keskustelu alkaa yleensä laeista ja päättyy toimeenpanoon. Onko tämä huono asia? Ei välttämättä, mutta se jättää suuren osan palapelistä puuttumaan. Se, mitä keskustelu usein unohtaa, on hiljaisempi, mutta merkittävämpi liike, joka tapahtuu pinnan alla: lahjakkuus liikkuu.
Toisin kuin pääoma, insinöörit ja perustajat eivät odota kehysten vakautumista. He seuraavat mahdollisuuksia, vauhtia ja selkeyttä, missä ikinä ne ilmenevätkään. Tämä ei ole outo ajatus; kyse on johtamisesta.
Globaalit liikkuvuudet
Kun Yhdysvaltojen sääntelijät jatkavat luokittelujen ja vaatimusten keskustelua, muut lainkäyttöalueet ovat tehneet yksinkertaisemman laskelman: kryptoinnovaatio on lahjakkuuspeli, ja lahjakkuus on globaalia, liikkuvaa ja yhä kärsimättömämpää. Politiikka tässä kontekstissa liittyy enemmän kilpailuasemaan.
Tulos on hidas mutta epäilemätön uudelleen kartoitus siitä, missä kryptoinfrastruktuuri, johtajuus ja päätöksenteko todella sijaitsevat. Yksi lainkäyttöalue, joka on onnistunut tässä, on Yhdistyneet Arabiemiirikunnat (UAE).
UAE:n lähestymistapa
Dubain ja Abu Dhabin alueella sääntelijät ovat yhdistäneet räätälöidyt kryptokehykset nopeisiin lisensointiprosesseihin, pitkäaikaisiin oleskelulupiin ja selkeisiin mandaatteihin digitaalisten omaisuuserien ekosysteemien rakentamiseksi. Sen sijaan, että kysyttäisiin, pitäisikö krypton olla olemassa, UAE:n päättäjät kysyivät, missä sitä tulisi rakentaa, ja alkoivat houkutella ihmisiä, jotka pystyvät sen rakentamaan.
Tulos on ollut näkyvä klusterointi alueen ylimmässä johdossa, startup-yrityksissä ja institutionaalisissa toimijoissa. Tämä on tärkeää, koska lahjakkuuden siirtyminen kasautuu.
Etätyön vaikutus
Etätyö on kiihdyttänyt suuntausta, mutta kryptosala on tehnyt siitä pysyvän. Kehittäjät, riskienhallintapäälliköt, tuotejohtajat ja perustajat työskentelevät nyt ylirajaisesti oletusarvoisesti. Useiden alan kyselyjen mukaan suurin osa krypton parissa työskentelevistä ammattilaisista työskentelee jo etätyössä tai hybriditiimeissä globaalisti.
Maantiede ei ole enää ankkuri, mutta sääntely määrittää edelleen, missä yritykset rekisteröityvät, keräävät pääomaa ja palkkaavat suurissa määrin. Siitä poikkeamat alkavat.
Sääntelyn haasteet Yhdysvalloissa
Yhdysvalloissa sääntelyepävarmuus on hiljaisesti muuttunut esteeksi toteutukselle. Perustajat käyttävät merkittävän osan ajastaan oikeudelliseen asemoitumiseen sen sijaan, että kehittäisivät tuotteita ja palveluja. Vaikka nykyinen hallinto on tehnyt huomattavia edistysaskeleita krypton suhteen, edellisen hallinnon enemmän anti-krypto-asenne on jättänyt Yhdysvallat useita askelia jäljelle lainkäyttöalueista, kuten UAE:sta, jotka eivät koskaan asettaneet näitä esteitä alun perinkään.
Rekrytointisignaalit
Ylimmät johtajat varovat julkisia lausuntoja. Rekrytointitiimit kamppailevat ennustamaan, onko heidän yrityksensä ydinliiketoimintamalli edes sallittu kahden vuoden kuluttua.
Ongelma ei ole se, että sääntelyä on; ongelma on, että se saapuu paloittain, takautuvasti ja usein toimeenpanon kautta sen sijaan, että se olisi sääntöjen laatimista. Hongkongin äskettäinen pyrkimys lieventää kryptokaupan rajoituksia ja käynnistää tokenisointikokeiluohjelma ei ollut vain poliittinen ilmoitus; se oli myös eräänlainen rekrytointisignaali.
Ekosysteemin rakentaminen
UAE on ottanut samanlaisen lähestymistavan, yhdistäen selkeät lisensointijärjestelmät pitkäaikaisiin viisumeihin, pääomakannustimiin ja nopealiikkeisiin sääntelijöihin, jotka näkevät fintechin taloudellisena pilarina eikä maineen riskinä. Nämä toimet eivät liity siihen, että haluttaisiin tulla ”kryptoparatiiseiksi”. Ne liittyvät lahjakkuuden ankkuroimiseen.
Kun korkea osaaminen siirtyy, fyysisesti tai laillisesti, kaikki muu seuraa. Startup-yritykset rekisteröityvät lähellä. Pääomasijoittajat perustavat toimistoja. Yliopistot räätälöivät ohjelmia. Palveluntarjoajat erikoistuvat.
Johtamisen seuraukset
Ajan myötä syntyy ekosysteemejä, joita on vaikea purkaa. Tämä ei ole teoreettista; näin Silicon Valley, Singapore ja Lontoo syntyivät aikaisemmissa teknologiakierroissa. Krypto on nyt siirtymässä samaan lajitteluprosessiin.
Johtamisen näkökulmasta seuraukset ovat jyrkät. Yritysten on pakko tehdä lainkäyttöaluepäätöksiä aikaisemmin kuin koskaan, ei verokikkailun vuoksi, vaan rekrytointiriskin vuoksi.
Lahjakkuuden optimointi
Lahjakkuus huomaa tämän myös. Korkeasti koulutetut ammattilaiset eivät vain optimoi korvausta. He optimoivat vaihtoehtoja. He haluavat työskennellä ympäristöissä, joissa heidän asiantuntemuksensa kasautuu, joissa verkostot ovat tiheitä ja joissa äkilliset sääntelymuutokset eivät hävitä vuosien vaivannäköä.
Kun huipputason suorittajat alkavat siirtyä muualle, pysymisen vaihtoehtokustannus nousee kaikille jäljelle jääville.
Sääntelyn vaikutus
Tässä sääntely lakkaa olemasta kotimainen kysymys. Valtion ei tarvitse ”kieltää” kryptoa hävitäkseen pelissä. Kaiken, mitä sen tarvitsee tehdä, on liikkua hitaasti, kun muut liikkuvat päättäväisesti.
Lahjakkuuden siirtyminen ei tapahdu yhdessä yössä, eikä se harvoin ilmoita itsestään. Se ilmenee ensin konferenssiosallistumisena, sitten rekrytointisähköposteina, ja lopulta johtoryhmien hiljaisena siirtymisenä toisten passien ja kansainvälisten toimijoiden kautta.
Johtopäätös
Kun päättäjät huomaavat, ekosysteemi on jo ohentunut. Ironista on, että monet sääntelijät uskovat rajoittavansa riskiä, kun todellisuudessa he vievät sitä eteenpäin, yhdessä niiden ihmisten kanssa, jotka ovat parhaiten varustettuja hallitsemaan sitä.
Seuraava sukupolvi taloudellista infrastruktuuria ei ole vain koodia; se on hallintoa, turvallisuutta ja riskirakennetta, jonka ovat rakentaneet kokeneet ammattilaiset. Kun nämä ammattilaiset lähtevät, niin lähtee myös kyky muokata standardeja sen sijaan, että perittäisiin niitä.
